Ik geloof dat mensen het hart van de organisatie zijn.

​

Van elke organisatie. Hoe groot of hoe klein ook. 

Zij doen tenslotte het werk. Iedere dag.

​

Mensen die ruimte krijgen om professional te zijn,

die plezier hebben in wat ze doen, die voelen dat hun werk van waarde is,

die mogen groeien, ontwikkelen en leren,

functioneren op hun best.

 

Als mens en als professional, in hun persoonlijke leven en op het werk.

​

Dat vraagt iets van leiderschap, van de organisatiecultuur, van teams en van de professional zelf.

​

Ik heb passie voor organisaties met een maatschappelijke opdracht

en vooral voor mensen die aan die maatschappelijke opdracht werken.

Mensen die zich elke dag inzetten

om onze samenleving een beetje beter, mooier en gezonder te maken.

 

Met een zeer brede ervaring, bijvoorbeeld als leidinggevende en bestuurder,

in communicatie en organisatie advies,

bij de overheid, in de publieke sector en maatschappelijke organisaties,

draag ik daar graag aan bij, vanuit diverse rollen. 

​

Mens en medewerker zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.

 

Dat gaat over meer dan competenties en professionaliteit.

Mensen nemen zichzelf mee in hun werk.

En hoe zij zich voelen in hun werk, mee in hun persoonlijk leven.

 

De menskant van organisaties en in leiderschap is ontzettend belangrijk.

En bepaalt ultiem niet alleen het functioneren van de organisatie,

maar ook het functioneren van de samenleving als geheel. 

​

Ik geloof daar sterk in en ben om die reden bijvoorbeeld aangesloten bij De Menselijke Revolutie. 

​

 

​

 

​

​